SK가스 전략기획 현직자의 직무소개
전사/사업부 전략 방향 및 전략 과제 도출, 마스터플랜 수립 산업 및 경쟁사 분석, 파트너십 방안 도출 신사업 기획 및 타당성 분석 부서 간 시너지 창출, 협업 체계 구축, 운영 효율화 성과 관리, 기타 리더십 수명 업무 등
두산중공업 전략기획 현직자의 직무소개
두산 그룹의 기획 업무는 크게 전략과 운영으로 나눌 수 있습니다. 전략으로 분류되는 기획 업무의 경우 단기 및 중장기 사업 계획을 세우고 이의 실행을 관리하는 일, 새로운 먹거리(신규 item or 신규 시장 등)를 발굴하는 일 등을 한다고 보시면 될 것 같습니다. 운영은 내실을 다지는 일이라고 보시면 좋을 것 같습니다. 우리가 가고자 하는 이상향과 현실과의 Gap을 메우기 위한 모든 활동이 여기에 속합니다. 작게는 일하는 방식에서 비효율을 제거해 나가는 일에서부터 회사 차원의 선진화/과학화 Project까지 다양한 일을 합니다.
㈜두산 전략기획 현직자의 직무소개
감사, 계열사 감사 PMI, 회계감사 내부회계관리제도 운영