두산중공업 전략기획 현직자의 직무소개

5년/ 1년/ 분기 단위의 전략목표 (매출, 수익) 및 전략과제 (신사업 등)를 설정하기 위한 작업을 진행함. 신사업의 경우 사업 영역의 시장/ 경쟁현황/ 고객 등의 분석을 진행하며 필요 시 외부 컨설팅/ 리서치 업체와 협업하여 신규 사업 발굴 및 추진. 전략목표 수립의 경우는 개별 사업부와 Communication하여 매출/ 수익 현황 및 영업전망 등에 대한 수치 등의 자료를 취합 및 외부시장환경 분석 등을 하여 전략 목표를 수립함ㅇㅇ

대한항공 전략기획 현직자의 직무소개

주로 향후 먹거리를 찾거나, 동종업계의 경쟁사 파악이라던지.. Cost & Future의 초점을 두고 업무를 합니다. 단적으로 말해 회사는 수지를 보고 가는 것이죠. 그러기 위해서는, Profit(이윤)이 있어야합니다. 혹은 Profit이 조금 적더라도 확실한 Future로 가기 위한 투자여야합니다. 제가 하는 업무들은 그런 것들로 이 회사가 정말 흘러 가는가에 대한 Stretegy 검토, 보고업무 들이 주를 이룹니다 .

두산중공업 전략기획 현직자의 직무소개

두산 그룹의 기획 업무는 크게 전략과 운영으로 나눌 수 있습니다. 전략으로 분류되는 기획 업무의 경우 단기 및 중장기 사업 계획을 세우고 이의 실행을 관리하는 일, 새로운 먹거리(신규 item or 신규 시장 등)를 발굴하는 일 등을 한다고 보시면 될 것 같습니다. 운영은 내실을 다지는 일이라고 보시면 좋을 것 같습니다. 우리가 가고자 하는 이상향과 현실과의 Gap을 메우기 위한 모든 활동이 여기에 속합니다. 작게는 일하는 방식에서 비효율을 제거해 나가는 일에서부터 회사 차원의 선진화/과학화 Project까지 다양한 일을 합니다.