세방(주) 전략기획 현직자의 직무소개

재직 중인 기업 기준으로, 기획팀은 크게 경영기획과 전략기획으로 나눌 수 있습니다.
경영기획은 전 사업장의 연간 목표 매출, 영업이익, 임직원 KPI 설정, 사업장마다 실적 취합/분석합니다.
그 외 경영층 지시업무와 임원 대상의 회의체, 이사회 등 자료를 작성하고 준비하기도 합니다.
스팟성으로 발생하는 이슈 관리나 자료 조사, 외부기관과의 협력관계 유지, 인증 등의 업무를 맡습니다.

한편 전략기획은 사업 방향 설정, 해당 사업의 추진 여부, 투자 여부 등을 결정하는 일을 합니다.
가령, 만성 적자가 심한 사업장의 경우, 어떻게 사업 포트폴리오를 재편할 지, 원인과 해결책을 도출합니다.
경우에 따라서는 해당 사업을 철수 내지 인력 이동 등의 방안을 제시하기도 합니다.

또한, 시설이나 장비를 투자해야 할 경우 투자 타당성, 예상 손익을 분석하고 해당 부서의 의견을 취합해 투자 여부를 결정합니다. 이를 바탕으로 경영층의 최종 의사결정에 필요한 자료/정보를 전달합니다.

그 외 인프라 확보를 위해 시설 사용권과 관련된 입찰 여부를 결정하고 입찰에 참여하기도 하고 동종사들과 정보 교환 및 협업을 진행하기도 합니다.

에어부산 총무 현직자의 직무소개

경영지원팀에서 여러 업무를 담당하고 있습니다. 주요 업무는 총무파트 입니다. 보통 취준생들에게 막연히 '총무'라한다면 돈계산이나 예산책정등의 업무를 생각하지만, 일반적으로는 그러한 업무들은 회계/재무파트에서 담당하고 있습니다. 회사의 규모에 따라 다르긴 하지만 대개 경영지원팀은 회사의 '엄마'와 같은 존재로서 업무를 한다고 생각하시면 됩니다. 전사적으로 진행되는 행사의 AtoZ으로 기획에서 시행, 행사지원까지의 모든 업무를 도맡아 하기도 하고, 직원들의 뒷바라지라고 생각할 만 한 정말 사소한 업무까지 하기도 합니다. 보통 회사에서 어떠한 새로운 일이 발생했을 때 전문적인 분야가 아니라면 '이런 일을 누가해?'라는 질문이 발생하면 경영지원팀에서 맡아서 하게 되죠. 또한 때로는 '경영지원'이라는 의미가 '경영층지원'이라는 의미와도 맡닿아있어 경영층의 업무지시를 받아 처리하기도 합니다. 말 그대로 전 직원들을 대상으로 '엄마'처럼 모든 일들을 다 해주기도 하고 때로는 가장의 말을 받들어 도움을 주기도 합니다. 추가적으로 회사의 규모에 따라 다르긴 하지만 보통 회사가 작을 수록, 조직이 작을 수록 경영지원팀은 더욱 많은 업무들을 하기도 합니다. 그냥, 영업 혹은 전문부서와 달리 일반적으로 일을 개미처럼 하는 부서 정도가 되겠네요.

CJ E&M 서비스기획 현직자의 직무소개

화장품 상품기획 팀은 화장품에 대한 모든 업무를 합니다. 주요 업무는 시장에 런칭할 제품을 기획하고, 안전하게 런칭되도록 로드맵을 따라 관련 업무를 진행하는 일입니다. 요즘엔 브랜딩 영역도 중요하기 때문에 제품과 브랜드가 이어질 수 있도록 컨트롤 하는 역할도 합니다. 마케팅, 디자인, 구매, 영업 등 다양한 부서와 커뮤니케이션을 해야 합니다.