㈜두산_전략기획_현직자의 직무소개

직무소개

㈜두산 전략기획 현직자의 직무소개

전략기획

㈜두산

그룹 전략실 소속으로, 전사전략, 포트폴리오 관리, 기업 철학관리 및 그룹 계열사의 In-house consulting 프로젝트 등을 수행합니다. 루틴한 Day-to-day operation이 아니라 3 ~ 6개월 정도의 프로젝트 base로 업무를 수행하며, 시장전략, 신사업 전략, M&A, PMI, Market penetration 전략 등의 업무가 있습니다.

| 필요한 역량

가장 중요한 것은 문제해결 능력입니다. 그룹 전략실에서 다루는 업무는 대부분 어렵거나 새로운 일이기 때문에 상당한 수준의 논리력, 분석력에 기반한 문제해결능력이 필요합니다. 그리고 그룹의 다양한 리더들과 주요 자회사의 실무자들, 외부 전문가들을 상대하기 때문에 수준높은 리더십과 커뮤니케이션 능력이 요구됩니다.

| 장점

주니어로써 배우기 어려운 Top-perspective에서 기업 비즈니스 전반을 이해하고 배울 수 있습니다. 주니어에게 주어지는 업무 수준 대비 굉장히 높고 큰 수준의 업무기회가 주어지며 많은 좋은 분들과 네트워킹 기회가 생깁니다. 추가로 체계적인 비즈니스 문제해결 능력을 기를 수 있고, 다양한 Global Position에서 업무 경험을 쌓을 수 있습니다. 매우 자유롭고 열린 조직 문화와 굉장히 빠른 성장을 경험할 수 있습니다.

| 단점

아주 높은 수준의 업무 강도와 역량에 비해 높은 성과를 요구받기 때문에 업무 수준에 대한 스트레스가 있습니다. 그리고 전략/기획 업무의 특성상 강도높은 조사, 분석작업 및 Paperwork가 상당히 많다는 단점이 있습니다. 그리고 큰 틀에서만 사업을 보기 때문에 현실적인 감각을 익히기는 어려운 단점이 있습니다.

현직자가 쓴 생생한
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2016.09.13

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담당하고 있는 유통경로, 브랜드에 맞는 매출계획을 수립하고 계획을 달성해나가는 일을 합니다.

1. 브랜드 팀에 소속된 브랜드매니저와 협의하여 월별 분기별 핵심상품이나 역매상품을 선정합니다.
이를 위해 트랜드, 시장조사를 진행하게 됩니다.

2. 유통경로와 핵심판매상품 선정 된 이후라면 시즌 이슈를 고려하여 해당 상품이 경로에서 가장 큰 판매효과를 볼 수 있도록 프로모션 디테일을 설정합니다.
판촉물이나 할인 전략을 주어진 예산안에서 기획하고 보고 후 승인받습니다.

3. 매일 일어나는 매출 흐름을 파악하여 데이터 분석을 할 수 있다면 더욱 좋습니다. 우리 브랜드와 제품에 대한 피드백을 매출로 확인 할 수 있기 때문입니다.

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