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직무소개

kt 전략기획 현직자의 직무소개

전략기획

전략팀은 기업 전체 사업의 단기, 중기, 장기 계획 수립, 포트폴리오 관리 및 신사업 개발 등 주로 CEO 레벨의 주요 의사 결정을 지원하는 일을 합니다. 보통 Daily 업무를 수행한다기 보다는 2~3개월, 길면 6개월 이상의 프로젝트 단위로 업무를 수행합니다.

| 필요한 역량

전략 업무를 수행하는 데 있어서 가장 요구되는 역량은 ‘문제해결능력’ 입니다. 전략 업무를 통해 배울 수 있는 역량도 문제해결능력이니 만큼, 문제해결능력을 배울 수 있는 베이스(논리력, 구조화된 사고, 분석력, 커뮤니케이션 능력)가 있는지를 중요하게 봅니다.

| 장점

문제해결능력을 배울 수 있다는 점이 가장 큰 메리트입니다. 또한 사업에 대한 공부를 CEO 레벨에서 하기 때문에 깊이는 다소 얕지만 넓고 다양한 이슈를 공부하게 됩니다. 그 과정에서 기업 내외부로 다양한 네트워크를 형성할 수 있다는 장점도 있습니다.

| 단점

워낙 기획과 보고 중심이기 때문에 실제 비즈니스 현장에 대한 경험을 하기 어렵습니다. 때문에 전략이나 기획 업무로 커리어를 계속 쌓고 싶더라도 반드시 몇년 후에는 현장에서 오랜 경험을 쌓고 다시 와야 제대로된 의사결정을 내리거나 지원할 수 있게 됩니다.

현직자가 쓴 생생한
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2020.11.02

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연/반기/분기/월/주/일 단위로 반복해서 수행해야 하는 업무가 존재.

1. 인사기획
1) 인력 운영계획 수립
2) 인건비 운영계획 수립

2. 직무관리
1) 직무분류 유지보수

3. 인력채용
1) 채용예정자 모집
2) 채용예정자 선발
3) 채용 사후 관리

4. 인사평가
1) 평가 교육
2) 인사평가 시행

5. 교육훈련 운영
1) 교육과정 운영

6. 임금관리
1) 임금조정안 수립
2) 임금계약 체결

7. 급여지급
1) 근태관리
2) 4대보험 관리

8. 복리후생 관리
1) 복리후생제도 설계

9. 퇴직업무지원

10. 노무관리
1) 노사협의회 운영
2) 고충처리 위원회
3) HR 이슈 대응

11. 기타
1) 임직원 연차 유급휴가 관리
2) 고용보험 지원금
3) 규정 관리
4) 건강검진
5) 산업안전보건

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화장품 상품기획 팀은 화장품에 대한 모든 업무를 합니다. 주요 업무는 시장에 런칭할 제품을 기획하고, 안전하게 런칭되도록 로드맵을 따라 관련 업무를 진행하는 일입니다. 요즘엔 브랜딩 영역도 중요하기 때문에 제품과 브랜드가 이어질 수 있도록 컨트롤 하는 역할도 합니다. 마케팅, 디자인, 구매, 영업 등 다양한 부서와 커뮤니케이션을 해야 합니다.

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경영 지원 및 전략 기획, 재무를 포괄합니다.

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