취업 · 현대자동차 / 인사

Q. 중견 제조업(자동차 부품) 인사 직무 질문 있습니다.

콩콩콩콩댕

중견 제조업이기때문에 천명이 넘는 직원들을 관리 해야 하는데, MZ세대 이슈나 근무/인사제도 혁신과 같은 내용은 생산직이 대부분인 제조업 입장에서 실무와는 좀 동떨어진 소재라고 생각이 들었습니다. 그러하여 '제조업 인사팀'과 관련하여 신입 인사 담당자에게 주어지는 실무적인 일과 그에 따라 기업에서 중요하게 생각하게 되는 부분은 무엇이 있을까요?


2022.11.23

답변 5

  • 리바이전무현대자동차
    코부장 ∙ 채택률 64%
    회사
    일치

    채택된 답변

    말씀해주신대로 제조업 인사팀의 역할과 테크기업, 플랫폼 기업 인사팀의 역할은 다소 다른 부분이 있을 수 밖에 없습니다. 실제 제조부문 인사조직의 경우에는 이미 짜여진 루틴한 인사 업무를 각 담당자들이 나눠서 하는 경우가 많습니다. 어떤 포지션이 인력 충원이 필요할지는 알기 어려우나 통상적으로 하기 영역에 대한 업무에 대해 관리하는 부분으로 참고 바랍니다. 징계/포상/급여/보상/승진/수당관리/4대보험/퇴직금/근태 등 좋은 결과 있으시길 바랍니다. 감사합니다.

    2022.11.23


  • Gohigh87풍산
    코차장 ∙ 채택률 70%

    채택된 답변

    자동차라면 노조가 강성이겠네요. 제조업에서도 mz에 대한 이슈는 있습니다. 다만 mz가 조합의 비호아래 좀 더 부정적으로 보여지는 경향이 있습니다. 하지만 인사담당자는 조합원은 아마 주로 노사담당자가 담당하는 영역이고 주로 비조합원인 관리직 인원들에 대한 인사관리 또는 채용을 담당하시게 될 수도 있을 것 같습니다. 또한 채용은 생산직과 사무직 모두를 담당하기 때문에 채용쪽이라든지 아니면 교육 업무도 담당할 수 있구요. 만약 공장 인사담당자가 아니라면 일반적인 인사업무와 동일하게 보시면 될 것 같습니다. 조금 더 법적인 부분(근로기준법이나 노사관계법 같은)에 이슈를 준비하시면 좋을 것 같습니다

    2022.11.21


  • 삼성전자현직삼성전자
    코이사 ∙ 채택률 76%

    채택된 답변

    안녕하세요 말씀하신 것처럼 대부분 나이 많으신 현장분들이 많습니다 그렇기에 더더욱 요즘 세대와 윗 세대간의 갈등이 심하죠 그래서 그 화합이 힘들어 젊은층들이 많이 힘들어합니다

    2022.11.21


  • 믿
    믿을만한현대자동차
    코상무 ∙ 채택률 69%
    회사
    일치

    채택된 답변

    안녕하세요~! - 참고로 제조업에서 신입이 안들어오는 문제가 있습니다. - MZ 세대 이슈는 제조업에서도 동일합니다. 신입으로 들어와야되는데 안오기 때문이지요. - 그 측면에서도 준비하시는 것도 괜찮습니다. 좋은 결과 있으실 겁니다. 화이팅 하세요!!

    2022.11.21


  • 콰다GS건설
    코상무 ∙ 채택률 98%

    채택된 답변

    안녕하세요 제조업의 경우 계약직 직원도 많고 퇴직 및 채용도 잦기 때문에 공정에 필요한 인력이 부족하지 않도록 빠르게 파악하고 운영하는 역량이 중요합니다. 엑셀, ERP 등을 활용해 공정별 인원 현황을 모니터링해 자료를 직접 수집 관리하는 역량을 강조해보면 어떨까요? 아니면 안전 교육과 같은 현장 필수 교육 관리나 공정 자동화 및 최신화를 활용한 인력의 효율적 활용을 고민해보는 것 등 제조업과 연관된 내용들을 고민해보시는 것도 좋아보입니다.

    2022.11.21


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