Q. 자동차 생산관리 직무 질문있습니다.

답변 5

• P

  PESM현대모비스

  코부장 ∙ 채택률 80%

  ---

  채택된 답변

  안녕하세요 멘티님, 1. 생산 관리는 말 그대로 자동차 생산 라인이 끊기지 않게끔 관리하는 직무입니다. 자동차 생산 라인이 잠시라도 끊길 경우 막대한 손해를 초래하기 때문에 이 직무가 중요한 것입니다. 2. 자동차에 대한 이해, 공정 이해도, 그 외 소통 역량, 팀워크 역량 등 필요한 역량은 너무나도 많습니다. 그 중, 멘티님께서 강점으로 갖고 계신 역량 몇 가지를 어필하시는 걸 추천드립니다.

  ---
• 모

  모두행복하시길현대자동차

  코부장 ∙ 채택률 70% ∙

  회사

  일치

  ---

  채택된 답변

  안녕하세요. 1. 제조업 회사는 재고를 최소화하며 최상의 품질의 제품을 생산해서 판매해야 하기 때문에 생산 관리가 중요할 수 밖에 없습니다. 생산관리는 생산 스케쥴, 재고 관리, 자재 관리 등 제품 생산에 직접 관여하는 직무입니다. 2. 다른 직무들 대비 특별히 중요한 역량이 있을지 모르겠습니다. 꼼꼼함이나 성실함? 자동차와 기계공학에 대한 기본적인 지식이 있으면 좋을 것 같습니다.

  ---
• 다

  다시 돌아온 상코미코

  코사장 ∙ 채택률 99%

  ---

  채택된 답변

  안녕하세요 멘티님 해당 질문에 대해 답변 드리겠습니다. 1. 생산 납기나 물량을 직접적으로 관리하며 실제 생산과정에서 발생하는 문제를 해결하는 업무를 수행하기에 필수적인 직무입니다. 2. 요즘은 직무관련 경험을 가장 선호합니다. 직무관련 교육이나 인턴을 통해서 역량을 길러주셔야합니다. 도움이 된 답변이라면 채택 부탁드려요! 취업에 성공하시길 바랍니다!

  ---
• 

  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

  ---

  물량을 맞추기 위해서는 생관의 업무가 중요합니다. 단순히 한 두개를 만드는 것이 아니라, 그리고 한 두개의 부품이 들어가는 것이 아니라서 이 전체를 다 맞춰가면서 텍트타임을 준수하는 것, 그것이 생관의 주요미션이라 생각을 합니다. 멘티분이 신입으로 지원을 하시는 것이고 석/박사가 아니라 학사라면 전공관련된 전문성만 어필을 하셔도 충분하다 생각합니다.

  ---
• 신

  신뢰의마부두산에너빌리티

  코사장 ∙ 채택률 91%

  ---

  안녕하세요 멘티님, 1.생산관리는 스케줄링을 하는 곳입니다. 실제 라인에 어떤 순서대로 차를 투입하고 어떤 순서대로 생산할지 결정합니다. 스케줄링한 차량 순서에 맞춰서 자재 부문에서 협력사를 관리하고 협력사가 정상적으로 라인에 부품을 공급할 수 있도록 해야하는데 반도체를 예로 들자면 차량용 반도체 수급이 어려우면생산관리 부문에서는 생산 계획을 계속 바꿔야 하는 상황이 바뀝니다. 생산 계획을 변경하다 보면 협력사들도 생산 계산 바뀌는 거에 대응하는 걸 체크해야 하는데 대응이 잘 안 되는 협력사들도 있고 나름의 사정이 있기 때문에 그런 부분에서 현재 반도체 수급과 제품 생산 조율이 현장에서 결정하기에 어렵습니다. 2.현장에 문제가 발생했을 때 정확하게 문제점을 파악하고 해결책을 제시하는 분석력, 문제점을 실제로 개선하고 현장에 적용하기 위해 타 조직의 현장과 협상하는 협상력이 중요합니다.

  ---