Q. 안녕하세요

답변 2

• 멘

  멘토50226대한항공

  코이사 ∙ 채택률 71% ∙

  직무

  일치

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  채택된 답변

  생산직무가 무엇이냐... 회사 전반적인(제조업) 상황을 예를 들어 쉽게 설명 드릴게요.. 자, 제가 회장입니다. 회장이여서 이제 회사에 명령을 했어요. "이번에 xx철 100개 사와" 그러면 돈을 주관하고, 돈을 직접적으로 지불하는 부서에서 "xx철 100개" 를 주문합니다. "xx철"을 잘 만들고(양품) 이게 창고에 늦지않게(적시) 들어가게끔하는 곳이 생산 관리에요. 양품/적시 --> 이게 생산관리의 꽃입니다. 늦지않고 좋은 품질을 요청한 위치에 집어 넣는것이죠. 그래서 일이 많습니다. 품질이 안좋으면, 품질부서와 협엽해서 Corrective Action 취해야하고 , 늦으면 늦는대로 구매부서와 협엽해서 왜늦냐~ 쪼아야하고.. 이해가 좀 되시나요? 그리고 기본적으로 품질부서는 타협이 없는 부서입니다. 품질에는 타협이 없다 라는 유명한 말도 있지요.. 아무래도 생산관리랑 협업을 할 때에는 일정 조율과 같은 일들일텐데요. ㅎㅎ 혹은 빨리 검사해달라~ (왜냐면 품질 인원은 늘 부족하기 마련이거든요 ㅎㅎ) 참고 하시기 바랍니다. 쉽게 설명한다 했는데 잘 되었는지 모르겟네요.

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• 멘

  멘토31048한국생산성본부

  코과장 ∙ 채택률 84% ∙

  학교

  일치

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  채택된 답변

  생산 직무는 우선 생산량 및 품질관리가 메인입니다. 일별 더나아가 시간별 생산량이 집계되어 배포되고 이를 이행하지 못할 경우 대책을 강구하고 관리하게됩니다. 실제 생산업무를 담당하는 오퍼레이터와의 관계로 중요합니다. 흔히 반장이라고 하는 분들이 해당될 것입니다. 일상 업무에서 생산량(공정물류) 관리가 주라면 개선업무로 품질에 기본한 투입되는 비용을 줄이고 이득은 높일 수 있는 활동을 하게됩니다. 생산관리안에 세부 업무를 무엇을 담당하느냐에 따라 실제 맡은 업은 다를 수 있습니다.

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  반도체

  설계팀

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