Q. 경영지원

답변 3

• 멘

  멘토31267

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  사업부 지원업무 전반은.. 사업부를 "경영지원부서"로 볼때 부서원들의 업무 전반에 관계된 일을 하는 겁니다. 음.. 아마 회계, 자금은 따로 적혀있는 걸 보니 인사업무 관련되는 걸 하실 것같네요. 인사는 급여, 노무, 세금, 총무, 사내 복지, 행사, 근태 등이 있으며 사내 직원들을 고객으로 즉, 내부고객에 대한 업무를 하실 것 같네요. 다만 회사 특성에 따라 그 사내 직원들을 "경영지원부서원"들로 한정할 수도, "전사 직원(분배는 하겠지만..)"으로 할 수 도 있을 것 같습니다. 업무 비전은 초기는, 아무래도 기초지식 습득, 신규입사자로서의 지식 함양 등을 통한 업무 경험을 쌓는 단계 겠고 추가적으로 회사의 비전을 공유하겠다는 걸 넣을수도 있겠네요 5년이면 대리 중간쯤? 되려나요 실무를 많이 하는 단계겠습니다. 업무 고도화, 수행 능력등을 보여주고 중간관리자로 가는 길목으로 장래의 방향성도 생각해야겠지요 10년이면 과장말~차장? 쯤일 것 같네요. 젊은(승급 프로세스가 빠르면 부장도 있을 수 있습니다.) 어느 정도 경력이 쌓여서 리더로서의 소질도 함향하고, 의사 결정이 가능하며 미래를 판단하는 안목이 있어야 겠습니다. 무엇보다 그간의 경험으로써 본인보다 경력이 적은 직원들에게 경험치를 공유할 수 있는 단계입니다.

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• K

  Knight_K(주)로텍

  코부사장 ∙ 채택률 83%

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  사업부 지원전반이라는 것은 공통의 지원사항을 포함하게 됩니다. 작게는 각종 사무용품 등의 소모품, 전산장비 등의 일반물품 구매 크게는 인허가사항, 인원, 대관업무(관공서, 각종 서류 등),의전,행사 전문적으로는 인사,회계,노무,급여,4대보험,사규,각종 규칙 등 타 전문부서가 해당 업무에만 집중할 수 있도록 모든 조력을 다하는 것이 경영지원 업무라고 보시면 되겠습니다. 일의 종류, 가짓수에 한계가 없다고 보시면 되겠습니다. 기타 초기,중기,장기 비젼과 관련해서는 본인이 어떤 역할을 수행하고 싶은지.......를 먼저 정립을 한 후에 목표에 따라 수립하시면 됩니다. 예를 들어 1년...실무능력 배양 3년..중간관리자로서 중점수행 희망업무 10년 중견급관리자로서 주요 의사결정이 가능한 직책수행 등이 되겠습니다.

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• 호

  호야감독대한화섬

  코이사 ∙ 채택률 73%

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  직무 1년,5년, 10년 단위는 입사 후 포부때문인가요? 만약에 그렇다면 작성하실때 년차를 나누는 것 보다 단기적 그리고 장기적인 목표를 잡아서 어떤 계획으로 달성하겠다는 내용이나 주임/대리/과장에 따라 나누는 것도 좋습니다. 정확한 직무를 모르는 조건에서 작성하셔도 무방합니다. 사업부지원전반이면 경영전략 수립 및 관리, 사업계획 및 성과 분석, 신규 사업 검토 및 기획 등의 업무를 할 것으로 판단됩니다.

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