Q. IT컨설팅 group discussion관련하여 질문드립니다.

답변 6

• S

  SODAMIBK기업은행

  코부장 ∙ 채택률 75%

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  채택된 답변

  1. 웃는연습, 차분한 태도, 그리고 2번에서 말씀드릴 주제를 가지고 실전연습을 하면 될 것 같습니다 첫날은 주제선정 후 충분한 시간을 가지고 논리있게 말하는 연습을 해보세요 둘째날은 같은 주제로 하거나 전날 고르지 않은 주제를 선택해 5분준비, 10분 말하기 연습을 해보세요 마지막날도 둘째날과 같이 하되 준비시간을 1분정도로 줄이고 말하는 연습을 하세요(실제 주어진 시간은 더 길겠지만 실전을 위해서) 2. 최근 IT뉴스에 대해 토론할 수 있고 모의컨설팅 상황을 선정해서 토론할 수 있을 것 같습니다 3. 그룹 토론 시 한팀이 되어 발표를 하기도 하고 N:N씩 편을 짜서 찬반논쟁을 하기도 합니다 어떤 형식이든 경청하는 자세는 기본입니다 너무 과하지 않게 공감하는 리엑션 하시면 될 것 같습니다 그리고 아무리 소극적이어도 팀에 참여하고 있다는 인상을 줘야하기 때문에 중간중간 아이디어를 제시하는 모습이 필요합니다 또한 상대방 의견이나 팀 의견에 너무 대립을 세우는 표현은 절대 금물입니다 의견이 달라도 '충분히 그럴 수 있다고 생각한다 그런데 이런 부분은 어떠한가' 라는 식으로 답변해야 합니다 그룹토론에서의 중요한 모습은 경청(내 말할 차례가 오기 직전에도 내가 말할꺼 생각하면서 흐름에서 벗어나는것 금물), 의견제시(계속 떠드는게 아니라 적당히 치고 빠지기) 입니다

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• 취

  취업지원군삼성전기

  코사장 ∙ 채택률 80%

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  사실상 3일 밖에 없는 시간에 많은 것을 바꾸기는 어렵습니다. 자신이 가진 전공적인 지식이나 지원하는 회사와 관련된 정보를 숙지하는 정도로 준비하세요. 아무래도 그룹토의라면 관련 분야에 대한 많은 정보를 주고 솔루션을 제시하는 문제가 나올 확률이 높습니다. 너무 수긍이나 경청만을 강조하면 무난하게 끝날 확률이 높으니 기본적인 의견이나 역량을 드러내서야 합니다.

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• F

  Final pageLG화학

  코부사장 ∙ 채택률 69%

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  안녕하세요 멘티님 제가 추천드리는 방식은 본인이 하고자하는 말이나 주장을 녹음을 해보세요! 녹음을 하시면 어떤 부분이 부족한지 아주 적나라하게 알 수 있습니다. 억양이나 말하는 부분들만 조금 개선 하고 모법답안을 준비해가면 토의시 훨씬 매끄럽게 진행 할 수 있습니다. 감사합니다.

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• 미

  미소룸넥센타이어

  코과장 ∙ 채택률 81%

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  질문에 답변 드리자면 1. 3일밖에 남지 않는 이 기간에 그룹토의를 어떻게 준비하는 것이 좋을까요? (시간이 없어 스터디는 못할 것 같습니다ㅠㅠ)\ - 3일 시간이 중요하지 않습니다. 토론면접에서 주제가 어떤것이 나올지 혹시 사전 제공된 내용이 있나요? 질문의 내용을 보니 주제는 모른다는 전제하에 설명하자면 면접 준비 스터디 하면 좋지만 그걸로 스트레스 받지 마세요 토론면접의 핵심은 다른 사람의 주장과 의견의 대한 경청과 내가 생각하는 것을 정확하게 전달하고 설득하는 부분입니다. 그러니 주제가 어떤 것이던 의미 없습니다. 생각한 바를 정확하게 표현하면서 상대에게 강요하거나 윽박지르며 내가 맞다라는 식으로만 말하지 마세요 (연예 프로그램 중에 박명수씨가 하는 방식으로 가면 최악입니다.) 그리고 상대가 이야기 하는 것을 잘 경청하여 본인 의견을 이야기할때 내가 이렇게 들었는데 하는게 맞는지 정리하세요 (예로 00님께서 말한 것은 이러한 사항에 이렇게 말하였는데 그부분에서 공감하거나 동의하는 부분도 있지만 제 생각은 이렇습니다.) 2. IT컨설팅에서 그룹토의라면 주제는 대략 어떤게 나올까요...? - 음.... 이 부분은 정확한 답변 드리기 어려운게 IT분야라고 그 분야에 대한 주제만 나올지는 알수 없습니다. 기존의 그 조직의 면접 레퍼런스가 어떻게 될지 모르지만 주제는 다양합니다. 예로 어떤 제조회사에서는 안락사, 채식주의, 부동산 세제정책 등 다양한 주제를 던지기도 합니다. 토론 면접이라는 것이 업종, 직무 등의 전문성을 점검하기 위한 주제를 내기도 하지만 그 외적인 역량을 알아보기 위해 진행하는 경우도 매우 많습니다. 3. 정리를 하면 좋다던데 정리하는 역할에 소질이 없는데, 그냥 경청하고 수긍하는 태도만 보여도 괜찮을까요? - 정리라는 것이 핵심 팩트에 대한 접근을 잘 할 수 있다면 더욱 좋겠지만 꼭 그런 것이 아니더라도 상대가 이야기한 내용에 대해서 내가 이해하고 받아 들인 내용에 대해서 정리하여 그것을 상대에게 확인 시키는 것입니다. 예로 우리가 아주 친한 친구사이에 "야 ~ 씨발 너 왜 이렇게 늦었냐" 라고 하는 것이 진짜 늦어서 화내는게 아니잖아요? 하나의 쿠사리 같은 것일 수 있는데 이처럼 사람들이 말하는 억양, 어투, 사용하는 단어, 문장 등에 따라서 그것을 받아 들이는 정보가 달라질 수 있습니다. 이것을 내가 어떻게 이해했는지 정리하면서 상대에게 이렇게 말하였는데 맞는지요하고 슬쩍 물어보면서 거기에 대해서 제 의견은 이렇습니다. 라고 말하는 것이 보통 토론면접의 방법이라고 생각하면 될 것입니다. 그리고 결정적으로 경청하는 태도를 보이는 것은 매우 중요하며 수긍하는 태도는.... 케바케라고 생각하면 됩니다. 상대의 의견에 대해 모두 수긍하는 자세만 취한다면 토론을 왜 할까요???? 논리적인 내용과 합리적인 내용에 대해서는 수긍하면서 그에 따른 나의 의견을 개진하고 그것을 긍정적인 방향으로 도출해 나가는 모습을 보여주면 될겁니다.

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• 

  누슽대림코퍼레이션

  코상무 ∙ 채택률 76%

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  - IT관련하여 신기술 및 지식을 공부하고 가면 좋습니다. - 문제는 완전히 색다른 사회문제가 나오는 경우도 있으니 토론 면접 주제에 대해서는 대략 1-2개 알아가면 좋습니다. - 저같은 경우는 찬/반을 랜덤하게 배치하고 의견을 표출하는 역할을 했는데, 각자의 의견을 다 적어두고 마지막에 000님 의견에ㅁㅁㅁ 부분이 좋았다고 설명하면서 설명하니 더 긍정적으로 보여졌던것 같습니다.

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• 행

  행당동소통왕KPMG

  코과장 ∙ 채택률 82%

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  남겨 주신 질문에 대해서 차례로 저의 생각을 말씀드릴께요. 1. 3일밖에 남지 않는 이 기간에 그룹토의를 어떻게 준비하는 것이 좋을까요? (시간이 없어 스터디는 못할 것 같습니다ㅠㅠ) -> 3일 밖에 남지 않았다면, 저는 토론 상황에 익숙해지는 훈련을 많이 하시는 것을 추천드립니다. 3일 안에, 논리적 사고나 문제해결력을 급상승시키거나, 산업/직무의 전문성을 높이는게 쉽지가 않기 때문에, 차라리 분위기와 스킬을 갖추시는 것이 낫겠습니다. 2. IT컨설팅에서 그룹토의라면 주제는 대략 어떤게 나올까요...? -> 컨설팅 직무의 그룹토의라고 하면 아마 케이스 인터뷰 방식을 따를 것 같아요. 특정한 문제상황을 던져주고 어떻게 해결할 것인지에 대한 각자의 대응력을 파악하기 위한 질문들이 오고갈 것입니다. 그리고 시사상식이나 사회문제에 대한 질문보다는 IT컨설팅 직무나 업무상황에 특화된 문제상황이 제시될 수 있습니다. 3. 정리를 하면 좋다던데 정리하는 역할에 소질이 없는데, 그냥 경청하고 수긍하는 태도만 보여도 괜찮을까요? -> 정리에 소질이 없다면 과감히 안하시는 것을 추천드립니다. 어설픈 정리를 시도하다가 오히려 감점만 될 수 있으니깐요 ㅠ 중요한 것은 본인만의 합리적인 원칙을 수립할 줄 알고 그 원칙에 따라 토론에서 주어지는 사안을 해석하고 자신의 의견을 낼 수 있는가 입니다. 따라서 토론에 대한 주제가 주어지면, "지금 이 토론의 쟁점은 무엇인가" "무엇이 문제이고 원인은 무엇인가"를 곰곰하게 생각해보시고, 필요하다면 질문을 해가면서 본인만의 원칙과 입장을 세워보시는 것을 추천드립니다. 그래야 남들 의견에 휘둘리지 않고 자신만의 주관과 합리적 사고가 가능한 사람으로 보여질 수 있으니깐요! 제가 다소 급하게 답변을 작성하느라 큰 도움이 못 되셨을 수도 있습니다. 그래도 조금이나마 면접 준비에 도움이 되셨기를 바랍니다.

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