Q. 만도 구매(부품관리)에서 직무경험,학습내용을 어떤 시나리오를 써야 할지 모르겠습니다.

답변 3

• 크

  크리퍼만도

  코상무 ∙ 채택률 84%

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  채택된 답변

  만도에 지원하시는것을 감사합니다. 구매부서의 부품관리 직무는 생산계획에 맞게 협력사들이 제조한 제품이 적시에 알맞게 공급이 되는지, 불량은 없는지, 납기준수, 물량 공급 관리 등을 합니다. 기계설계에서 배운 지식이 당연히 필요합니다. 협력사가 제조하는 기계부품에 대한 제조할때 불량이 발생하여 납기를 못맞출때 부품관리팀 담당이 협력사에가서 원인파악 및 납품 대체 방안등을 도출해서 생산라인에 문제가 없게 대응을합니다. 기계공작법, 금형, 사출, 프레스, 원재료 등의 사전지식이 많이 필요합니다. 이 부분에서 어필할 내용이 있는지 잘 생각해보세요. 기계기사 자격증도 어필이 되는부분입니다. 잘 어필하시면 좋겠습니다. 수고하세요.

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• 동

  동해물백두산HL만도

  코사원 ∙ 채택률 0%

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  부품관리 역활을 한 마디로 이야기 하면, '만도의 생산라인이 안끊기도록, 외주 부품이 적시적량 입고되도록 관리'하는 거예요 외주 부품이 적시적량이 안들어오는 대표적인 이유는 1. 외주 부품이 불량(외관, 치수, 물성 등)났을 때 2. 외주 업체 설비의 CAPA가 부족할 때 - 만도 물량이 갑자기 늘어났을 때 - 한 설비에서 만도 부품과 다른 회사 부품을 같이 만들때, 다른 회사 부품 물량이 늘어날 때 3. 외주 업체 설비가 고장 났을 때 4. 외주 업체가 망했을 때 5. 외주 업체가 부품을 생산할 때 사용하는 원재료/원자재/소재가 재때 안들어 왔을 때 6. 외주 업체가 단가가 마음에 안들어서 납품 거부할 때 등 오만가지 여러가지 사유가 있어요 이런 유사 경험을 뭘했는지 생각해보고 어필해 보세요

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• 멘

  멘토19803

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  요즘은 개발구매와 같이 기술화된 구매로 성장하고 있습니다 거래하는 부품과 생산하는 품목에 대한 기술적 전공적 지식이 뒷받침됨을 보여주시고, 구매에 cpsm kpm등 관련자격증이 있긴하나 자격증취득만을 위한 시간할애는 할필요없다고 생각됩니다. 원가분석과 업체에 대한 관리위해 재무제표분석력 그리고 협력사와의 소통과 협상력이 중요할꺼라 봅니다.

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  반도체

  설계팀

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