Q. 생산관리 직무와 기계공학

답변 5

• M

  Memory Department삼성전자

  코전무 ∙ 채택률 82%

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  채택된 답변

  안녕하세요, 지원자님! 생산관리 직무에 관심을 두고 열심히 공부하고 계시네요~ 기계공학 전공을 바탕으로 생산관리 직무에 대한 깊은 고민을 하고 계신 것 같아요. 질문 주신 부분들에 대해 자세히 설명해 드릴게요! 생산관리 직무에서 현장에서 발생하는 문제들을 해결하는 방식은 크게 두 가지로 나뉠 수 있어요. 첫째는 예방적인 접근이고, 둘째는 즉각적인 대응이에요. 예방적인 접근은 작업 공정이나 설비 점검을 통해 문제 발생 가능성을 미리 줄이는 것이죠. 예를 들어, 항공기 제조 과정에서 특정 부품의 품질 검사를 강화해 불량률을 줄이는 방법이 있어요. 즉각적인 대응은 이미 발생한 문제를 빠르게 인식하고 조치를 취하는 방식인데, 이때 생산관리팀이 문제의 원인을 파악하고, 관련 부서와 협력해 대책을 마련해요. 생산관리팀은 전체 공정을 잘 이해하고 있어 문제 발생 시 원인을 신속히 찾아내고 해결할 수 있는 가이드라인을 제공하는 역할을 합니다~! 기계공학 전공이 제조업 생산관리에서 가지는 이점은 기술적인 이해도에 있어요. 기계공학을 전공한 지원자님께서는 설비나 기계에 대한 원리를 잘 이해하고 계실 텐데요, 이 덕분에 생산 공정에서 발생하는 문제를 더 깊이 이해하고, 설비나 기계적인 문제를 빠르게 파악할 수 있답니다. 예를 들어, 항공기 제조 현장에서 기계적인 결함이 발생했을 때, 이를 단순한 불량으로 보는 것이 아니라 그 기계의 구조적 원리나 작동 방식까지 파악할 수 있는 것이 큰 장점이죠. 이런 점들이 산업공학보다는 기계공학 전공자를 선호하는 이유가 될 수 있겠죠~? 신입사원으로서 단기적인 비전을 가지는 것도 정말 중요해요! 초기에는 현장을 빠르게 익히고, 전체 공정 흐름을 이해하는 것이 핵심입니다. 공정마다 필요한 자재와 시간, 인력 등을 효율적으로 관리하고, 각 작업 단계에서 어떤 문제가 발생할 수 있는지 파악하는 역량을 키워야 해요. 실무적으로는 데이터 분석 툴을 활용해 생산성 향상 방안을 도출하거나, 설비 점검 및 유지보수 프로세스를 익히는 것부터 시작하게 될 거예요. 이런 과정들을 통해 문제 해결 능력을 키우고, 점차 전체 생산 공정을 최적화하는 큰 그림을 그리게 되겠죠~! 지원자님께서 이 직무에서 좋은 성과를 이루시길 바랍니다~ 도움이 되셨다면 채택 부탁드려요~ 응원합니다~!

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• 현

  현대사랑합니다서연이화

  코사원 ∙ 채택률 0% ∙

  직무

  일치

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  2번의 경우는 보통 생산계획 달성하기 위해, 다양한 지식과 의견이 모아지고 의논하는 상황이 많이 발생합니다. 그러기에, 공학 지식이 활용되는 경우도 있습니다.

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• 텔

  텔쟁이한일단조공업

  코사원 ∙ 채택률 50%

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  1. pm 과 bm으로 나눠질 수 있겠습니다. 또한 원하는 제품이 적시에 생산이 되고 납기일에 맞게 생산될 수 있도록 관리하는 업무를 수행합니다.

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• 신

  신뢰의마부두산에너빌리티

  코사장 ∙ 채택률 91%

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  안녕하세요 멘티님, 1.너무 현장에서 문제가 많아서 보통 생산관리는 많이 기피하지만 원하니깐 알려드립니다. 1.자재문제- 자재가 적절하게 입고 되어야 하나 수급 불출관리 쉽지 않아서 라인 계속 바꾸는 불필요작업 발생 출근인원 갑자기출근 안함- 현장인원이 매일 제대로 나오는게 아니고 갑자기 통보없이 출근안하고 반장급이 사람 일용직 어디구하거나 연락하고 안되면 사무직 직원들도 땜빵으로일하는 회사도 있음. 지그가 새로 왔는데 장비 않친다고 볼려면 금형 안맞음,생기와 싸우다가 볼일 다봄. 어쩔거냐고 난리치면 2틀만에 임시틀 가지고 와서 쓰라함. 그외에 일하다 쓰러지고 다치면 연락하고 조치하고 문제처리합니다. 2.기계 설비의 이해로 설비가 문제시 대응이 어느정도 선조치가가능하다는 점이 있겠습니다. 3.장기적으로 공장장, 임원가서 현장에 발안들여야지 마인드로 해야 오래 일하실수 있고 안지치실수 있습니다. 단기적으로는 그냥 열정가지고만 보여주는게 낫습니다.

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• 하

  하나린0417지멘스

  코전무 ∙ 채택률 100%

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  안녕하세요 1. 이슈사항은 너무많습니다. 지그부족, 자재부족, 장비다운 등등... 관련하여 스스로해결할수있는경우는 잘없고 유관부서에게 통보 하여 협조요청합니다. 해결리 안될경우 차선책을 마련하고 영업부서하고 협의해야죠 2. Cad를 할줄알면 유리한경우가 있습니다. 기계공학만이 가지는 지식으로 해결되는것들도 있구요 3. 단기적비전은 빠르게 공정현황 파악 및 유관부서업무 파악하여 소통창구 역할이 되는게 중요합니다.

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  반도체

  설계팀

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